凈水器品牌企業(yè)在發(fā)展初期，因為只是單純的模仿，缺乏創(chuàng)新的營銷模式，大多數(shù)在市場上扮演的是一個跟隨者的角色，一旦有某款熱銷產(chǎn)品在市場上出現(xiàn)，他們都會爭相模仿，如果拿掉商標(biāo)，顧客很難分辨出這是哪家公司的產(chǎn)品，這給銷售制造了很大的困難。大家都知道“山寨”這個2011年最熱的詞。其實大多數(shù)凈水器品牌和企業(yè)的早期，就是“山寨”型的發(fā)展階段，在企業(yè)資本及技術(shù)積累的初級階段，以模仿起步，一步步走上自主品牌之路。

  凈水器市場爭奪的不斷加劇，品牌概念店應(yīng)時成為了近兩年來凈水器廠家極力推崇的營銷模式。廠家插手銷售終端是近年來凈水器營銷的一大景觀。品牌概念店的出現(xiàn)為凈水器品牌提供了一個展示其品牌形象及品牌文化的平臺，更好地展示了配套完善的凈水器產(chǎn)品，倡導(dǎo)了一種整體凈水器的概念。其實，受益的不僅僅是商家，消費者從品牌概念店的營銷模式中也獲益匪淺。銷售人員的專業(yè)指導(dǎo)和較為完善的品牌的售后服務(wù)是品牌概念店與超市和多品牌賣場最大的區(qū)別，也是最讓普通消費者心動的“亮點”。

　國內(nèi)凈水器廠家提供的售后服務(wù)才剛開始，可以向家電行業(yè)學(xué)習(xí)的空間還很大。目前國產(chǎn)凈水器品牌的售后服務(wù)很多時候依靠經(jīng)銷商自行把握，因此服務(wù)的水平參差不齊。大多數(shù)凈水器品牌都只是停留在傳統(tǒng)的商品售賣層面，服務(wù)概念僅僅只是幫忙安裝和維護(hù)等所謂“售后服務(wù)”，并沒有形成一個完整、成熟的服務(wù)營銷體系，這對凈水器這種比較專業(yè)的家庭用品來說是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。

  從投放廣告的方向來說，越來越注重針對終端消費者的廣告投放，從行業(yè)雜志、報章到各類家居時尚雜志，從機(jī)場路旁的巨型戶外海報到電視廣告，而電視廣告更從地方電視臺提升到中央電視臺，廣告的含金量越來越大。各凈水器品牌都希望通過針對目標(biāo)受眾的廣告宣傳，引導(dǎo)和培養(yǎng)消費者樹立起對凈水器產(chǎn)品的認(rèn)知和接納。　
近年來在一些凈水器品牌出現(xiàn)了資深的行業(yè)經(jīng)驗主義者與來自其它行業(yè)的職業(yè)經(jīng)理人并肩作戰(zhàn)的戰(zhàn)略安排。注重培訓(xùn)也是凈水器產(chǎn)品的一個潛在需求，凈水器產(chǎn)品的專業(yè)化及人性化使這種培訓(xùn)非常必須，近年來一些大廠都會邀請培訓(xùn)顧問開展內(nèi)部營銷實戰(zhàn)培訓(xùn)，另一方面凈水器產(chǎn)品的文化內(nèi)涵高也決定了對經(jīng)銷商的要求更高，目前凈水器經(jīng)銷商群體相對于建材類經(jīng)銷商群體來說，文化程度要高，更為細(xì)膩及專業(yè)。而經(jīng)銷商的學(xué)習(xí)意識也有很大的提高。

  至純凈水（purest）品牌是隸屬于加拿大百爾盛集團(tuán)（Shawn  Bayer  Group Co.,  Ltd.）的國際知名凈水品牌，全系列產(chǎn)品包括能量直飲機(jī)、純水機(jī)、廚房凈水器、中央凈水器、軟水機(jī)以及商業(yè)工程類凈水設(shè)備六大系列，擁有“高頻微廢水”、“智能芯片管控”、“雙膜雙出水”、“無壓力自吸”等行業(yè)領(lǐng)先技術(shù)，為家庭、廠家、機(jī)關(guān)、學(xué)校、工廠、醫(yī)院、會所、酒店、樓宇、社區(qū)、SPA水療等行業(yè)提供凈水設(shè)備及工程施工。秉承百爾盛集團(tuán)“純粹、真誠、奉獻(xiàn)”的廠家文化，至純力爭為客戶提供有競爭力的凈水處理解決方案和服務(wù)。至純凈水，Purest  Water，purest  life。