凈水器代理經(jīng)銷商，如果想要快速打開(kāi)本地市場(chǎng)，樹(shù)立品牌形象，進(jìn)入當(dāng)?shù)亟ú某惺亲羁斓霓k法。面對(duì)各種類型的建材城、建材批發(fā)市場(chǎng)、建材超市，我們?cè)撊绾芜x擇呢？

建材超市這幾年在國(guó)內(nèi)搞得風(fēng)風(fēng)火火，基本可以分成中式和西式兩種模式的陣營(yíng)。我們分別以資金占用、品牌展示、對(duì)經(jīng)銷商影響、銷售影響、消費(fèi)者選擇五個(gè)項(xiàng)目對(duì)兩種模式分別進(jìn)行對(duì)比：

　　一、西式建材城

第一種是以百安居、東方家園為代表的柜臺(tái)式西方模式。這也是國(guó)內(nèi)最早的規(guī)范化建材超市。一般以產(chǎn)品類別分類，以百貨超市的模式經(jīng)營(yíng)。優(yōu)點(diǎn)是尋找產(chǎn)品容易，同個(gè)類別的產(chǎn)品在一起方便對(duì)比、購(gòu)買(mǎi)比較，適合產(chǎn)品比較單一的企業(yè)。但對(duì)于品牌形象展示比較不利。

　　1、資金占用

　　這類超市一般要交進(jìn)場(chǎng)費(fèi)、并且貨款結(jié)算周期比較長(zhǎng)需要一定數(shù)額的鋪貨，因此廠家的資金占用比較多，一旦進(jìn)入通常要跟隨這超市的擴(kuò)張進(jìn)駐其他新開(kāi)張的分店。

　　2、品牌展示

這類超市一般以產(chǎn)品類別分類展示，同一個(gè)品牌的產(chǎn)品會(huì)被分拆到不同的類別進(jìn)行展示。相對(duì)削弱了凈水器廠家一體化品牌展示優(yōu)勢(shì)，對(duì)體現(xiàn)品牌實(shí)力及無(wú)法滿足客戶的品牌體驗(yàn)。但是作為單一產(chǎn)品，這類超市一般的客戶定位都是一些高端、高素質(zhì)的客戶群，因此依托超市本身的品牌效應(yīng)對(duì)提升產(chǎn)品品牌知名度有一定好處。

　　3、對(duì)經(jīng)銷商影響

　　通常對(duì)于一些有經(jīng)銷商代理的區(qū)域，凈水器廠家通常會(huì)讓經(jīng)銷商直接和超市合作。但產(chǎn)品的銷售價(jià)格是由超市統(tǒng)一制定，因此經(jīng)銷商沒(méi)有價(jià)格制定主動(dòng)權(quán)，因此經(jīng)銷商一般不會(huì)很主動(dòng)積極配合。對(duì)經(jīng)銷商的好處可能就是不用自己花裝修鋪面的款項(xiàng)。

　　4、銷售量影響

　　這類超市通常的消費(fèi)群體都是家裝市場(chǎng)的消費(fèi)者，一般工程項(xiàng)目很少會(huì)去超市采購(gòu)。這和我們的國(guó)情有很大的關(guān)系，現(xiàn)在的工程項(xiàng)目通常都是需要關(guān)系、回扣等黑箱操作。這些工作只有當(dāng)?shù)氐慕?jīng)銷商才有辦法完成。超市的運(yùn)作太過(guò)陽(yáng)光，因此基本不會(huì)有工程項(xiàng)目的訂單。

　　5、消費(fèi)者選擇

通常理性的消費(fèi)者都會(huì)比較信任這類超市，就像大家到國(guó)美買(mǎi)電器一樣。大家對(duì)這類超市的品牌信任度比較高，特別是凈水器產(chǎn)品現(xiàn)在還是屬于零售高暴利行業(yè)的情況下。這類超市產(chǎn)品都是定價(jià)銷售，這樣對(duì)于一些不習(xí)慣砍價(jià)的客戶來(lái)講可能是一個(gè)更好的選擇。但凈水器產(chǎn)品屬于耐用品，通常消費(fèi)者都不專業(yè)，一般會(huì)部分聽(tīng)取裝修公司的意見(jiàn)。

二、中式建材市場(chǎng)

另一種模式是以居然之家、紅星美凱龍、喜盈門(mén)等為代表的建材市場(chǎng)式的中國(guó)模式。一般以出租門(mén)店，以品牌為單位，具有品牌獨(dú)立運(yùn)作，展示的功能。類似于傳統(tǒng)的建材市場(chǎng)又解決了原有傳統(tǒng)建材市場(chǎng)單兵作戰(zhàn)、各自為政，服務(wù)質(zhì)量沒(méi)保證的弊端。這類超市越來(lái)越受各凈水器品牌企業(yè)歡迎。

1、資金占用

這類超市一般以店鋪出租的形式，因此經(jīng)銷商對(duì)資金的控制權(quán)相對(duì)主動(dòng)，因此資金積壓壓力相對(duì)較少。

2、品牌展示

這類超市的商家一般以品牌形象店形式體現(xiàn)，這樣可以最大限度體現(xiàn)品牌實(shí)力，及品牌VI、等統(tǒng)一宣傳形象?？梢宰屜M(fèi)者更好地體驗(yàn)品牌一體化產(chǎn)品。

3、對(duì)經(jīng)銷商影響

這類超市對(duì)于經(jīng)銷商來(lái)講就相當(dāng)于在不同的地段新開(kāi)一家分店，除了裝修等前期投入比較大，其他經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目可控性比較強(qiáng)，因此有實(shí)力的經(jīng)銷商一般比較樂(lè)意投入。

4、銷售影響

因?yàn)檫@種模式有利于品牌的形象及實(shí)力展示，加上經(jīng)銷商的靈活操作，因此很多經(jīng)銷商都會(huì)把它當(dāng)作向工程項(xiàng)目體現(xiàn)實(shí)力的一種方式。還有對(duì)于家裝客戶因?yàn)橛型放频南盗谢a(chǎn)品可選購(gòu)因此整體采購(gòu)的幾率比較大。

5、消費(fèi)者選擇

這類超市從整體的購(gòu)物環(huán)境，及服務(wù)宣傳等都會(huì)讓消費(fèi)者有整體的感覺(jué)，因此消費(fèi)者對(duì)它的信任度也在逐步加強(qiáng)。只是相對(duì)第一種類別的超市，產(chǎn)品價(jià)格的靈活性比較有空間。

根據(jù)分析不同的模式各有優(yōu)劣，相對(duì)而言東方家園類的西式建材城比較適合一些產(chǎn)品線比較單一，比如只生產(chǎn)水龍頭、水槽、花灑、或馬桶之類的企業(yè)；而紅星美凱龍之類的中式建材城更適合擁有一體化產(chǎn)品系列，比如全屋凈水的展示，具有整體品牌展示實(shí)力，產(chǎn)品種類齊全的凈水器品牌。

至純凈水（purest）品牌是隸屬于加拿大百爾盛集團(tuán)（Shawn  Bayer  Group Co.,  Ltd.）的國(guó)際知名凈水品牌，全系列產(chǎn)品包括能量直飲機(jī)、純水機(jī)、廚房?jī)羲?、中央凈水器、軟水機(jī)以及商業(yè)工程類凈水設(shè)備六大系列，擁有“高頻微廢水”、“智能芯片管控”、“雙膜雙出水”、“無(wú)壓力自吸”等行業(yè)領(lǐng)先技術(shù)，為家庭、廠家、機(jī)關(guān)、學(xué)校、醫(yī)院、會(huì)所、酒店、樓宇、社區(qū)、SPA水療等行業(yè)提供凈水設(shè)備及工程施工。秉承百爾盛集團(tuán)“純粹、真誠(chéng)、奉獻(xiàn)”的廠家文化，至純力爭(zhēng)為客戶提供有競(jìng)爭(zhēng)力的凈水處理解決方案和服務(wù)。至純凈水，Purest  Water，purest  life。