“卸磨殺驢”的事情時(shí)有發(fā)生，究其原因，雙方各執(zhí)一詞，難有定論。那么，弱勢(shì)的凈水器加盟商如何使自己強(qiáng)勢(shì)一些，擁有一定的話語(yǔ)權(quán)呢?

　　1.、主動(dòng)表達(dá)自己的權(quán)益：協(xié)議不久，即將到期或者剛開始合作，凈水器加盟商應(yīng)該將自己的意見主動(dòng)表達(dá)，與凈水器廠家對(duì)話，是希望長(zhǎng)期與對(duì)方同心協(xié)力的合作，還是成為廠家階段性的合作伙伴。未雨綢繆，以免突發(fā)事件，措手不及及。

　　2、發(fā)展自己的勢(shì)力：利用合作“偷師”，掌握供應(yīng)鏈資源，趁勢(shì)發(fā)展強(qiáng)化自己的網(wǎng)絡(luò)資源，與自己的下游合作伙伴形成強(qiáng)化同盟，適當(dāng)?shù)臅r(shí)候?yàn)榘l(fā)展自己的凈水器品牌而“密謀”。當(dāng)凈水器廠家發(fā)現(xiàn)加盟商有可能“另立山頭”成為自己的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的時(shí)候，會(huì)考慮這個(gè)“驢”是否值得“殺”。

　　3、借助第三方勢(shì)力影響：對(duì)于赤裸的合同糾紛或合作損失，必然要仲裁或上訴到法院，但這是下策?？梢耘c其他品牌的凈水器加盟商群體結(jié)成某種形式的“聯(lián)盟”進(jìn)行“合縱連橫”。亦或借助政府部門、行業(yè)組織的影響力，通過(guò)外部力量來(lái)解決。